戰(zhàn)略是從全局、長遠(yuǎn)、大勢(shì)上作出判斷和決策。毛澤東同志很形象地說過這個(gè)問題,他說:“坐在指揮臺(tái)上,如果什么也看不見,就不能叫領(lǐng)導(dǎo)。坐在指揮臺(tái)上,只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西,那是平平常常的,也不能算領(lǐng)導(dǎo)。只有當(dāng)著還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時(shí)候,當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時(shí)候,就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西,并能掌握住它,這才叫領(lǐng)導(dǎo)?!泵珴蓶|同志講的這種領(lǐng)導(dǎo),就是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)。 日本發(fā)動(dòng)全面侵華戰(zhàn)爭后,中華民族面臨空前危機(jī),全國人民最關(guān)心的問題是:這場(chǎng)戰(zhàn)爭能不能勝利?怎樣爭取勝利?是毛澤東同志科學(xué)地回答了這個(gè)問題,他在1938年發(fā)表的《論持久戰(zhàn)》一文,分析了抗日戰(zhàn)爭的四個(gè)特點(diǎn):敵強(qiáng)我弱、敵退步我進(jìn)步、敵國土小人口少我國土大人口多、敵失道寡助我得道多助,準(zhǔn)確地預(yù)見了抗日戰(zhàn)爭由防御到相持、最后到反攻的三個(gè)階段,系統(tǒng)提出了爭取抗戰(zhàn)勝利的依靠力量和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),使全國人民對(duì)抗戰(zhàn)的進(jìn)程和前途有了清晰的認(rèn)識(shí),極大堅(jiān)定了全國軍民堅(jiān)持抗戰(zhàn)的信心。 1945年黨的七大期間討論抗戰(zhàn)勝利后黨的發(fā)展前途時(shí),毛澤東同志就說:“從我們黨,從中國革命的最近將來的前途看,東北是特別重要的。如果我們把現(xiàn)有的一切根據(jù)地都丟了,只要我們有了東北,那末中國革命就有了鞏固的基礎(chǔ)。當(dāng)然,其他根據(jù)地沒有丟,我們又有了東北,中國革命的基礎(chǔ)就更鞏固了。”抗戰(zhàn)勝利后,我們黨迅速調(diào)集2萬干部和11萬軍隊(duì)搶占東北,七大選出的中央委員、候補(bǔ)中央委員總共77人,其中派往東北工作的就達(dá)20人。這是多么富有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略決斷!后來的發(fā)展也證明這個(gè)戰(zhàn)略決斷對(duì)解放戰(zhàn)爭勝利發(fā)揮了多么重要的作用。 我們是一個(gè)大黨,領(lǐng)導(dǎo)的是一個(gè)大國,進(jìn)行的是偉大的事業(yè),絕不能犯戰(zhàn)略性錯(cuò)誤。小的方面有看不到的,出現(xiàn)這樣那樣的失誤,是難以完全避免的,這樣的失誤牽涉的是一點(diǎn)一事的問題,影響面不大,糾正起來也比較容易。如果在戰(zhàn)略上出現(xiàn)了偏差,那后果將是很嚴(yán)重的,付出的代價(jià)將會(huì)很大。黨在早期有過慘痛的教訓(xùn)。中央革命根據(jù)地第五次反“圍剿”就是在戰(zhàn)略上判斷錯(cuò)了,看不到敵我力量對(duì)比的懸殊性,要“御敵于國門之外”,結(jié)果付出了極大代價(jià)。所以,我一直強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部要善于進(jìn)行戰(zhàn)略思維,善于從戰(zhàn)略上看問題、想問題。 古人說:“有一定之略,然后有一定之功。略者不可以倉卒制,而功者不可以僥幸成也?!闭_的戰(zhàn)略需要正確的策略來落實(shí)。要取得各方面斗爭的勝利,我們不僅要有戰(zhàn)略謀劃,有堅(jiān)定斗志,還要有策略、有智慧、有方法。策略是在戰(zhàn)略指導(dǎo)下為戰(zhàn)略服務(wù)的。戰(zhàn)略和策略是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,把戰(zhàn)略的堅(jiān)定性和策略的靈活性結(jié)合起來,站位要高,做事要實(shí),既要把方向、抓大事、謀長遠(yuǎn),又要抓準(zhǔn)抓好工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),既要算大賬總賬,又要算小賬細(xì)賬。如果沒有足夠的戰(zhàn)略定力和策略活力,就容易出現(xiàn)患得患失、搖擺不定、進(jìn)退失據(jù)的問題,就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。
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